Meine Arbeitsweise
Du bist wichtig!
Dieser Leitsatz steht im Mittelpunkt meiner Arbeit.
Der AnimaCorpo Coaching Stil ist persönlich, vertrauensvoll und zieht Elemente aus anerkannten Coaching-Methoden heran, die sich für deine Fragestellung eignen.
Du entscheidest, wie wir vorgehen!
Mehr zum Coaching Stil
Die vier Blüten und die vier Farben sind nicht zufällig gewählt. Sie repräsentieren die vier Komponenten Struktur, Balance, Fokus und Inspiration.

Struktur bedeutet, Klarheit zu schaffen, zu analysieren und zu planen. Das ermöglicht Gelassenheit, innere Ruhe, aber auch Selbstbewusstsein, da die Dinge unter Kontrolle sind. Wenn wir an der Struktur arbeiten, dann sorgen wir dafür, dass deine Prioritäten so gesetzt sind, dass dir Zeit bleibt für die Dinge, die dir wichtig sind.
Balance bedeutet, mehreren wichtigen Dingen Raum zu geben anstatt einseitig einer Sache Vorrang einzuräumen, zum Beispiel Kontakte zu pflegen oder neben der Arbeit gesund zu leben, sich zu bewegen und gut zu schlafen. Arbeit an der Balance kann aktiv nach Ausgleich suchen, aber auch helfen, zufriedener zu sein mit dem, was es schon gibt.
Fokus bedeutet, sich zu motivieren, Kräfte zu sammeln und Zielstrebigkeit zu beweisen, zum Beispiel für eine berufliche Veränderung oder die Steigerung der eigenen Leistungsfähigkeit. Wenn wir am Fokus arbeiten, identifizieren wir deine Stärken und finden heraus, wie du sie am besten einsetzen kannst.
Inspiration bedeutet, dein Potenzial zu entfalten, persönlich zu wachsen und kreativ nach Wegen zu mehr Sinn, Heiterkeit und Lebensfreude zu suchen. Die Arbeit an der Inspiration ermöglicht es dir, deine Werte und deine Lebensvision umzusetzen.
Die Farben lehnen sich an diverse Persönlichkeitsmodelle an, wobei blau und grün oft als introvertierte Charakterzüge dargestellt werden und rot und gelb als extrovertierte. Mir geht es allerdings nicht darum, dich einer Kategorie zuzuordnen, sondern mich mit deiner einzigartigen Situation auseinanderzusetzen.
Lass mich wissen, wenn du Fragen hast: thorsten@animacorpo.de.
