Bild: Thorsten Schmidt – Verwendung von KI
Funktionierende Teams ziehen in die selbe Richtung, sie verfolgen gemeinsame Ziele, ergänzen sich in ihren Kompetenzen und übernehmen gemeinsam Verantwortung für Ergebnisse.
Ein gutes Beispiel ist ein Orchester. Jeder muss sein Handwerk verstehen, es geht um Präzision und Disziplin. Wahrgenommen wird immer das Ganze. In jeder neuen Aufführung wird um Exzellenz gerungen.Nicht jeder oder jede kann die erste Geige spielen aber für die Gesamtkomposition ist jeder wichtig.
Auch in länger bestehenden Teams läuft nicht immer alles rund, aber noch häufiger werden Probleme sichtbar, wenn Teams sich in ihrer Größe oder Zusammensetzung ändern, durch Stellenabbau, aber auch Neueinstellungen und durch die Zusammenlegung von Teams.
Für eine Teamentwicklung sind viele verschiedene Formate denkbar. Bewährt haben sich intensive Tagesworkshops und Workshops, die an zwei verschiedenen Tagen stattfinden. Der erste Termin dient hier dem Verständnis des Ist-Zustandes, im zweiten Termin werden die Regeln für die zukünftige Zusammenarbeit gemeinsam vereinbart.
- Was bewegt uns?
- Was eint uns, was sind unsere gemeinsamen Ziele?
- Wie begegnen wir einander, wie kommunizieren wir miteinander?
- Wie erleben wir uns als Team?
- Welches Thema liegt bei wem?
- Wer übernimmt wofür Verantwortung?
Als interne Veranstaltung buchen
Falls du einen Teamentwicklungsworkshop buchen möchtest, kontaktiere mich bitte unter thorsten@animacorpo.de.
